HR

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТЫ:
Предоставить развернутую информацию о системе управления эффективностью деятельности персонала: о связи со стратегией развития компании, о принципах, технологиях, методах и результатах.

Определить роль руководителя в управлении эффективностью работы персонала.

Передать участникам набор управленческих инструментов, который позволит максимизировать отдачу от сотрудников за счет того, что они ясно осознают свои цели, получают обратную связь о своих достижениях и мотивированы работать на эти цели:

ПРОВЕДЕНИЕ ИНТЕРВЬЮ: СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДИКИ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

HR-специалисты и руководители подразделений, которые проводят отбор сотрудников для работы в компании и принимают решения о кадровых назначениях.

«ОЦЕНКА КАНДИДАТА НА СОБЕСЕДОВАНИИ»

Цель: выработать навыки проведения собеседований при приеме кандидатов для работы в компании, ротациях сотрудников или отборе в кадровый резерв.

ПРОГРАММА

Модуль 1. Основные подходы к выявлению моделей поведения.
Оценка профессиональных и личностных навыков и компетенций.

Модуль 2. Предварительное тестирование.
«Что мы знаем о проведении интервью?» Характеристики «хорошего» и «очень хорошего» интервьюера.