HR-ПОЛЕМИКА

Уважаемые коллеги!

Открывая рубрику «HR-полемика», нам бы хотелось предоставить площадку для обмена мнениями по наиболее острым темам в вопросах управления персоналом, по которым существуют порой и прямо противоположные взгляды.
Мы приглашаем вас, дорогие коллеги - HR-директора, HR-специалисты, тренеры и HR-консультанты - высказывать и аргументировать свою точку зрения по различным проблемным и неоднозначным сюжетам!
Мы надеемся, что полемика будет жаркой, что острые высказывания не останутся незамеченными.

В споре рождается истина?
Все мы слышали когда-то, что "в споре рождается истина", и эту фразу приписывают Сократу. Из других же источников известно, что Сократ на самом деле нашел другой способ постижения истины, отверг вышеупомянутый тезис и "противопоставил спору диалог", т. е. ты не должен считать себя умнее оппонента и вступать в спор, а должен организовать беседу так, чтобы в процессе общения с ним, решать самые сложные проблемы без антагонизма и ненависти. Ведь спор к хорошему привести не может, поскольку каждый останется при своем мнении.

С этим трудно не согласиться, однако не стоит спешить. Еще в 1918 году русский логик Сергей Поварнин, чувствуя подвох в этой теме, занялся соответствующими исследованиями и доказал, что спор имеет огромное значение в жизни, науке, в государственных и общественных делах - где нет споров о важных, серьезных вопросах, там застой. Более того, "спор" является ярким образцом практической логики, освоение приёмов которой совершенно необходимо для выработки культуры дискуссий и способности понимать собеседника. Так где же рождается истина? ...

Дорогие коллеги! «Спор» или «диалог» - главное, чтобы он БЫЛ, и как бы ни рождалась истина, главное, чтобы мы ее искали.

С пожеланиями захватывающих интеллектуальных авантюр,
Коллектив «HR-Содействие».

Предлагаем первую тему для обсуждения: «Совет мастеров» – ветхое наследие прошлого или прогрессивный подход?»
И первое интервью (подробнее)

Следующее интервью с нашим экспертом: «HR-директор и Молодежная организация на заводе: тонкая настройка. Поиск оптимальной модели взаимодействия» (подробнее)

"Празднование Нового Года в организации как элемент управляемой корпоративной культуры" (подробнее)