Целевая аудитория: менеджеры и специалисты компании, реализующие организационные изменения.
Цель: сформировать основные навыки проектирования и ведения внутреннего обучения.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Специфика тренерской работы
• Специфика взрослой аудитории.
• Типы обучающих мероприятий.
• Организация обучающих мероприятий.
Модуль 2. Базовая концепция обучения
• Цикл Кольба.
• 4 типа обучающихся.
• Деятельность преподавателя на каждом этапе цикла.
• Развитие через выход в зону дискомфорта.
Модуль 3. Динамика развития группы:
• Стадии развития группы.
• Роли в процессе совместной работы.
• Понятие динамики группы.
Модуль 4. Макродизайн обучающей программы
• Постановка целей.
• Сценирование программы.
Модуль 5. Методический тренинг
• Сценирование своего тренингового блока.
• Формирование и работа с раздаточным материалом.
• Ролевые игры и мини - кейсы в тренинге продаж.
• Вспомогательные материалы: видеокассеты, мультимедийная презентация.
Модуль 6. Фасилитация
• Шаги фасилитации.
• Техники фасилитации.
• Микротехники работы: работа с флипчартом, с методической литературой, с инструкциями, с видеокамерой и т.д.
Модуль 7. Проблемное поведение в группе
• Понятие «трудных» участников.
• Определение способов работы с ними.
Продолжительность: 18 академических часов (2 дня)
Бизнес-результат:
Актуализация и оценка собственного потенциала в обучении сотрудников. Освоение навыков эффективного взаимодействия с обучаемыми и технологий обучения взрослых. Получение знаний о специфике внутрикорпоративного обучения. Подготовка собственных тренинговых блоков. Освоение технологий планирования и организации процесса обучения.