Ткаченко Алексей Вячеславович

Образование:
Высшее юридическое.

Образовательные программы и тренинги
Курсы Риторики, Южно-Уральский государственный университет, 1995г.
«Искусство Продаж», Центр по развитию бизнес-навыков CBSD, г. Москва, 1997г.
«Europe Sales College 1» по технологиям продаж и ВЭН-селлингу, Учебный центр Ргосtег&Gamble, 1996г.
«Negotiation Skills» по технологиям ведения переговоров, Учебный центр Nestle, 2006г.
«Лидерство в команде», Институт Тренинга, 2006г.
Учебный центр «Балтика»: «Навыки Презентации», «Навыки проведения интервью», 2007г.
Тренинг для тренеров, 2007г.
Сертификат асессора – Certificate of Professional Development («Assessment&Development Consultants», LTD, UK), 2007г.
«Ситуационное лидерство», «Финансы для нефинансистов», «Эффективная управленческая коммуникация», «Манипуляции в переговорах», Учебный центр «Балтика», 2008г.
«Практическая мотивация (DISK)», 2009г.
Учебный центр «Карлсберг»:
«Академия развития клиентов», 2009г.
«Эффективная управленческая коммуникация», 2010г.
«Анализ ситуации», 2012г.

Профессиональная деятельность
Опыт работы в национальных и международных производственно-торговых компаниях:
с 1999г. Коммерческий директор дистрибьюторской компании «Форпост Парфюм»
с 2001г. Региональный менеджер (АСМ) Компании «Сан Интербрю»
с 2005г. Директор дистрибьюторской компании «Ветка Компани»
с 2006г. Менеджер по продажам в округе, менеджер по развитию и обучению «Нестле Фуд»
с 2007г. Региональный менеджер по обучению и развитию иностранной компании
с 2009г. Начальник отдела по работе с персоналом иностранной компании
с 2011г. Дивизиональный менеджер по обучению и развитию иностранной компании
с 2010г. Партнер/тренер-консультант Консалтинговой группы «HR-Содействие»

Специальные знания и навыки
Опыт работы в национальных и международных компаниях (в т.ч. FMCG). Успешный опыт активных продаж более 15 лет и руководства в продажах. Разработка и проведение бизнес-тренингов, направленных на повышение качества управления и взаимодействия сотрудников, увеличение объемов продаж, улучшения техники ведения переговоров, применению HR – технологий.
Опыт работы как внутренним, так и внешним тренером более 5 лет.
Отличное владение аудиторией и умение вовлечь группу в тренинговый процесс.