ПРОГРАММА
Модуль 1. Технологии управления запасами
• Типовые методы логистического анализа (АВС, XYZ), ранжирование по группам, разница в подходах управления группами. Анализ с точки зрения различных экономических показателей.
• Методы прогнозирования спроса, применимость и ограничения статистических методов.
• Модели управление запасами: определение оптимального размера и времени заказа: модели - с постоянным периодом, с переменным периодом и переменным размером заказа («двухбункерная»). Модель стоимости запасов.
• Расчеты при использовании скидок, многономенклатурном заказе, заказе перед повышением цен.
• Определение страхового запаса: роль, расчеты.
• Метод нормирования запасов.
Модуль 2. Организация управления запасами
• Логистический цикл – интеграция и взаимодействие составляющих элементов.
• Информационные потоки.
• Управление запасами в сбытовой сети: эффект Форрестера, аспекты распределенных складов.
• Система показателей эффективности управления запасами.
• Различные подходы к управлению запасами: короткие логистические циклы, система транспортировки, система сервиса.
Продолжительность: 8 академических часов (1 день)
Проектная часть:
• Изменение в системе управления запасами.
• Оценка применимости методов управления запасами.
• Направления изменений в системе управления запасами предприятия.
• Система показателей эффективности управления запасами (определение под применение в компании).
• План внедрения методик управления запасами.
Продолжительность: 9 академических часов (1 день).
Бизнес-результат:
Участники освоят технологии управления запасами (методы прогнозирования спроса, модели - с постоянным периодом, с переменным периодом и переменным размером заказа, модель стоимости запасов, смогут определять страховой запас: роль, расчеты; метод нормирования запасов. Смогут внедрять изменения в систему управления запасами.