Целевая аудитория: функциональные руководители служб и подразделений, экономисты.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Концептуальные основы управленческого учета:
• Понятие «затраты»;
• Разные виды затрат;
• Калькуляция затрат;
Модуль 2. Информация для принятия решений:
• CVP-анализ;
• Релевантные затраты и доходы для принятия решений;
• Распределение затрат;
Модуль 3. Виды учета и их применение на практике;
Модуль 4. Бюджетирование и бюджетная модель предприятия:
• Понятие и виды бюджета;
• Бюджетный регламент;
• Финансовая система предприятия и факторы деятельности подразделений;
• Основы построения финансовой модели;
Продолжительность: 12 академических часов (1-2 дня).
Тренер: