ПРОГРАММА
Блок 1. Логистическая оптимизация и анализ. Управление запасами.
Модуль 1. Система логистики предприятия.
1.1. Цели и задачи логистики, функции и функциональные логистические показатели.
1.2. Общие принципы функционирования и взаимного влияния логистических подсистем на предприятии.
Модуль 2. Логистический инструментарий.
1.3. АВС-анализ. Группировка товарного ассортимента по характеристикам.
1.4. Статистический анализ.
1.5. Прогнозирование с сезонностью. Составление прогноза на год вперед. Расчет сезонных коэффициентов.
Модуль 3. Управление запасами.
1.6. Оптимальный заказ. Принципы использования оптимизационных расчетов.
1.7.. Страховой запас, управление качеством обеспечения запасом.
1.8. Сценарии управления заказами.
1.9. Расчетные инструменты для принятия решений при снабжении.
Практические задания:
1. Прогнозирование спроса.
2. Группировка и анализ товарного ассортимента.
3. Расчет оптимальных моделей управления запасами.
Блок 2. Логистическая система предприятия. Логистические бизнес-процессы предприятия.
Модуль 1. Транспортная логистика.
1.1. Показатели эффективности работы автотранспорта.
1.2. Анализ цепочки «Снабжение-склад-транспорт-клиент».
Модуль 2. Складская логистика.
1.3. Организация склада, принципы его работы, складские показатели.
1.4. Принципы организации складирования товара.
1.5. Принципы организации комплектации товара.
Модуль 3. Интеграция логистического функционала предприятия.
1.6. Эффекты в системе распределения.
1.7. Система быстрого отклика или статистический подход – варианты реализации системы выполнения заказов. Взаимосвязь системы обеспечения заказов, склада, снабжения: информационные потоки, точки принятия решений, буферные точки запасов.
1.8. Баланс и противоречие логистических показателей.
1.9. Варианты реализации логистических систем.
Модуль 4. Бизнес-процессы.
1.10. Методологии описания бизнес-процессов.
1.11. Управление бизнес-процесами. Негативные и позитивные факторы в управлении процессами.
1.12. Корпоративный стандарт управления процессами: состав, последовательность описания, структура показателей оценки.
1.13. Совершенствование бизнес-процессов.
Модуль 5. Проектная часть.
1.14. Проектирование процесса закупки.
1.15. Проектирование процесса планирования выполнения заказов.
1.16. Проектирование процессов склада (критических к выполнению выше упомянутых процессов).
Практические задания:
1. Расчет логистических показателей.
2. Описание тестового бизнес-процесса.
3. Анализ и проектирование текущих бизнес-процессов.
Продолжительность: 16 академических часов (2 дня).