Целевая группа: руководители, которым предстоит сформировать или обновить команду. Тем, кто осознает, что эффективно управляя командой, он сможет получить максимальные результаты. Тем, кто хочет оценить текущий уровень эффективности команды. Тем, кто хочет получить практические советы и отработать навыки управления командой.
Цель:
• Разобрать модель командной эффективности
• Научиться использовать модель для оценки командной эффективности
• Планировать действия по повышению эффективности команды
Задачи:
• Дать инструменты для эффективного управления командой на каждой стадии развития.
• Отработать навыки эффективной командной работы.
ПРОГРАММА
Модуль 1.
• Формирование команды
• Преимущества команды
• Модель командной эффективности
• Философия команды
• Лидерство
Модуль 2.
• Роли в команде. Ролевой портрет Вашей команды
• Системы/ процессы
• Коммуникации
• Взаимоотношения
• Вознаграждение и признание
Продолжительность: 16 академических часов (2 дня)
Бизнес-результат: Повышение эмоциональной вовлеченности участников в командную работу, ясное, четкое понимание цели команды и своей роли в достижении цели, осознание причин конфликтов и эффективных способов их разрешения. Участники спланируют свою деятельность и определят точки контроля. Они увидят возможности повышения своего лидерского потенциала и сформулируют программу личного развития.