РАЗВИТИЕ ПОДЧИНЕННЫХ - роль и ответственность руководителя

В процессе мастер-класса участники узнают, как заинтересовать руководителей в развитии своих подчиненных, как составить формулу развития и выбрать способ ее реализации и какие меры можно предпринять и службе персонала, и линейным руководителям, чтобы развитие сотрудников продолжалось.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

руководители разного уровня и HR-специалисты.

ПРОГРАММА:

Ценность развития. Кому это нужно?
Составные части развития. Составляем формула развития: как не ошибиться в рецепте
Как заинтересовать руководителя в развитии своих подчиненных. Технология трех подготовительных вопросов.
Выбор способа реализации программы развития. Как из сотни методов выбрать самые эффективные?
Инструменты поддержки развития. Что должны делать руководители и HR-специалисты, чтобы развитие сотрудников не прекращалось.

ДАТА И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ:

09 октября 2014г. с 18.00 до 21.00ч.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

В стоимость входит: раздаточный материал для участников и кофе-брейки.

Вопросы по программе можно задать нашим консультантам: Елене Шабуровой sev@hr-consult.ru и Ташике Юрченко uta@hr-consult.ru